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全球 AI 面临 6000 亿美元难题,人工智能泡沫正在接近临界点

2024年07月04日 • 智能机器人 •我要评论
AI 基础设施的巨额投资,和实际的 AI 生态系统实际收入之间,差距已经到了不可思议的地步。曾经全球 AI 面临的 2000 亿美元难题,如今已经翻成了 6000 亿美元。

【新智元导读】ai 基础设施的巨额投资,和实际的 ai 生态系统实际收入之间,差距已经到了不可思议的地步。曾经全球 ai 面临的 2000 亿美元难题,如今已经翻成了 6000 亿美元。

现在,业内关于 ai 模型收入的质疑声,已经越来越大。

动辄投入几万亿美元打造基础设施,跟部分国家的 gdp 不相上下,然而从 ai 模型中得到的回报,究竟能有几何?

在 2023 年 9 月,来自红杉资本的 david cahn 发表了一篇名为《ai 的 2000 亿美元问题》的文章,目的是探讨:「ai 的收入都去哪了?」

根据报告,当时 ai 基础设施建设的预期收入,和 ai 生态系统的实际收入增长之间存在巨大差距。同时,这也反映了终端用户的价值。

对此,他解释道:「每年需要填补 1250 亿美元的空缺,以应对当前的资本支出水平。」

随着英伟达一度成为全球市值最高的公司,如今的「2000 亿美元问题」是解决了,还是更加严重了?

结果出乎意料:ai 的 2000 亿美元问题,现在已经变成了 6000 亿美元问题。

2000 亿美元问题,直接翻了 3 倍

最近,david cahn 再次发表博文,对全世界提出警告:人工智能泡沫,如今正在接近临界点!

他列出了下面这张表格,并且详细解释了 6000 亿美元是怎么算出来的。

计算这个指标其实很简单。你只需将英伟达的年化收入预测乘以 2 倍,以反映 ai 数据中心的总成本(gpu 占总成本的一半,另一半包括能源、建筑、备用发电机等)。然后再乘以 2 倍,以反映 gpu 终端用户的 50% 毛利率(例如,从 azure、aws 或 gcp 购买 ai 计算资源的初创公司或企业,他们也需要盈利)。

那么,自 2023 年 9 月以来发生了什么变化呢?david cahn 进行了以下总结。

1. 供应短缺已经缓解

2023 年末是 gpu 供应最紧张的时候。当时,初创公司纷纷联系风险投资公司,甚至任何愿意帮助他们的人,只为获得千金难求的 gpu。

如今,这种焦虑几乎完全消失了。如今的现状是,获取 gpu 变得很容易,交货时间也非常合理。

2. gpu 库存正在增加

英伟达在第四季度报告中指出,其数据中心收入中约有一半,都来自大型云供应商。仅微软一家公司,可能就占了英伟达第四季度收入的约 22%。

如今,超大规模的资本支出正达到历史新高。

这些投资也成为了大科技公司 2024 年第一季度财报的主要亮点,ceo 们明确表示:「无论你们喜不喜欢,我们都会投资 gpu。」

在业内,囤积硬件已经不是什么新鲜事了,一旦库存增加到足以减少需求,就会引发市场调整。

3. openai 仍然占据 ai 收入的最大份额

《the information》最近报道,openai 的收入已增至 34 亿美元,在 2023 年末,他们的收入还是 16 亿美元。

虽然也有一些初创公司达到了不到 1 亿美元的收入规模,但显然,跟 openai 相比,它们还在努力追车尾。

除了 chatgpt,今天消费者真正使用的 ai 产品有多少呢?

如果需要付费,每月 15.49 美元的 netfix,或者每月 11.99 美元的 spotify,岂不更香?

从长远来看,ai 公司提供的价值需要足够显著,才能让消费者有持续的掏钱意愿。

4. 1250 亿美元的空缺现在变成了 5000 亿美元的空缺

在上次分析中,david 曾经做过这样一种乐观的的假设:每年,谷歌、微软、苹果和 meta 能从新产生的 ai 相关收入中获利 100 亿美元。

他还假设,甲骨文、字节跳动、阿里、腾讯、x 和特斯拉每家能产生 50 亿美元的全新 ai 收入。

即使这些假设仍然成立,并且再增加几家公司到名单中,那么 1250 亿美元的空缺,现在将变成 5000 亿美元的空缺。

5. b100 即将到来

今年早些时候,英伟达官宣了 b100 芯片,它的性能提高了 2.5 倍,而成本却仅仅增加了 25%。

david 预计,这将最终导致对英伟达芯片的需求激增。

因为 b100 在成本与性能上较 h100 有显著提升,可能会导致今年晚些时候的又一次供应短缺,到时候大家都会争相抢购 b100。

在 gpu 资本支出中,我们忽略了什么

有人反驳上一篇文章时说道:「gpu 资本支出就像修铁路,火车最终会来,目的地也会出现 —— 比如新的农产品出口、游乐园、购物中心等等。」

对此,david 表示赞同,但也提出了他们忽略的一些问题。

1. 缺乏定价权

在物理基础设施建设中,所建的设施本身是有一定的内在价值的。

如果你拥有从旧金山到洛杉矶的铁轨,你可能会有某种垄断定价权,因为在 a 地和 b 地之间,只能铺设有限的铁轨。

而在 gpu 数据中心的情况下,定价权则要少得多。

gpu 计算,如今越来越像是一种按小时计费的商品。

不同于成为寡头垄断的 cpu 云,后来者正在持续不断地涌入市场,建设专用的 ai 云。

在没有垄断或寡头垄断的情况下,高固定成本 + 低边际成本的业务,价格竞争下降到边际成本几乎会成定局(比如航空公司)。

2. 投资焚烧率

即使在铁路建设中,投机性投资狂潮也往往会导致极高的资本焚烧率。

在新技术出现时,也是如此。

在关于技术投资的最佳教科书之一《推动市场的引擎》中,得出的主要结论是:在投机性的技术浪潮中,很多人损失了大量资金。(比如铁路)

想要找出赢家很难,但要找出输家,则容易得多。(在铁路的情况下是运河)。

3. 折旧

从技术历史中我们知道,半导体的发展会越来越好。

英伟达还将继续生产更强的下一代芯片,如 b100。这将导致上一代芯片更快的折旧。

因为市场低估了 b100 和下一代芯片改进的速度,它高估了今天购买的 h100 在 3-4 年内保价的程度。

不过,这种情况在物理基础设施中是不存在的,因为物理基础设施不会遵循任何摩尔定律曲线,成本与性能也不会持续改进。

4. 赢家与输家

现在,我们需要仔细看看谁是赢家,谁输家 —— 在过度的基础设施建设期间,总是会有赢家的。

david 认为,ai 可能是下一个变革性的技术浪潮,而 gpu 计算价格的下降,实际上对长期创新和初创公司是有利的。

如果他的预测成真,主要受损的就是投资者了。

而创始人和公司建设者将继续在 ai 领域创新,因为他们将受益于更低的成本,和在这一实验期间积累的经验教训。

因此,他们更有可能成功。

谁为终端用户提供价值,谁就会获得回报

显而易见,ai 将带来巨大的经济价值。那些专注于为终端用户提供价值的公司,终将获得丰厚的回报。

如今,我们正处在一个有潜力重新定义一代人的技术浪潮中。

像英伟达这样的公司,在这一变革中功不可没,并且很可能在未来很长一段时间内,都会继续在生态系统中扮演关键角色。

投机狂潮是技术发展的一部分,因此不必害怕。

在这个时刻保持冷静的人,有机会建起极其重要的公司。

但是,我们需要警惕那种从硅谷蔓延到全美,甚至全球的幻想:我们都能快速致富,因为 agi 明天就会到来,我们都需要囤积唯一有价值的资源 ——gpu。

实际上,前方的道路将会很长。

它会有起伏,但可以肯定的是,这条路是值得走的。

参考资料:

  • https://www.sequoiacap.com/article/ais-600b-question/

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