3月31日,一场看似普通的官宣矿企结构重组,酝酿着北美比特币挖矿格局的最新演变。
这不仅是hut 8业务结构的战略转型,更标志着资本、特朗普家族影响力与加密世界的又一次交汇。
在随后的一次电话会议上,新公司american bitcoin提出了四阶段发展路线图,计划实现50 eh/s以上的总算力,整体能效低于15 j/th,并最终完成上市。
架构重组:hut 8比特币挖矿业务“分拆再出发”
本次交易的核心是hut 8对其矿业业务结构的重要重组。作为一家以挖矿起家的企业,hut 8选择将所有自营矿机资产(包括算力超过10 eh/s的asic矿机)转移至子公司american data centers,后者更名为american bitcoin。同时,hut 8保留该新公司的80%控股权,特朗普的两个儿子eric trump、donald trump jr.,以及american data centers 的其他原始股东持有 20%股份。
值得注意的是,american bitcoin未来将作为一家独立的矿业公司运营,其计划通过资本市场扩张算力,并通过比特币涨势获取收益。
而hut 8本身将转型为“数字基础设施”公司,专注于电力、数据中心托管和运营管理服务。
其收入来源将不再依赖比特币产出,而是来自稳定的法币收入——电力与托管服务费。
在领导层结构方面,特朗普次子eric trump 将担任 american bitcoin 的首席战略官,负责推动并定义公司的长期战略方向。他的职责涵盖资本筹集、公司发展以及市场对接。eric 将在金融和运营领域建立战略合作关系,使增长轨迹与不断变化的市场与资本动态保持一致。
其他高管包括执行主席mike ho(hut 8首席战略官)、董事会成员asher genoot(hut 8 的ceo)、ceo matt prusak,以及两位董事会成员justin mateen(tinder联合创始人)和michael broukhim(电子商务创业公司fabfitfun的联合创始人)。
借资本市场扩张,誓言打造最优秀的比特币挖矿公司
官方表示,在上市前会进行私募融资,坚信公司有能力通过私募和公开市场持续融资。
这项交易的核心逻辑经过长期酝酿,直到遇见eric团队才真正落地——hut8将成为拥有稳定现金流的电力基础设施和托管服务商,而美国比特币公司将承载比特币波动性带来的收益机会。
作为american bitcoin的首席战略官,eric trump在启动仪式上的发言颇具个人色彩,也揭示了这场跨界合作背后的价值动机。
“我一生都在与实物资产打交道——我们建造了最好的酒店、高尔夫球场、房地产项目、商业与住宅楼。”eric回顾道:“直到我投身于充满疯狂的政治世界后,我才真正意识到加密货币的力量,我才真正对加密货币,特别是比特币有了认知和热爱。我看到银行毫无理由地封杀个人账户,看到金融体系的武器化,有人和银行合作了 20 年,却要等 6 个月才能拿到一笔最基本的房贷,这一切都说不通。”
在他看来,比特币是一种全天候、全球化、即时流动的“数字黄金”,与房地产、高尔夫球场等实物资产并不冲突,反而形成了互补。他强调,通过american bitcoin,希望“弥合传统金融与数字金融的差距”, 通过打造全球最大、最优秀的比特币挖矿公司来实现这一目标。
在硬件供应方面,据高管透露,比特微已在美国设厂生产asic矿机,比特大陆也在跟进中。通过分散化采购与本地化生产,american bitcoin希望打造一个具备抗风险能力的全球硬件布局。与比特大陆的合约优势在于可灵活选择全额或分批购买矿机。随着站点投产,将根据算力价格和机器成本动态调整采购节奏。
american bitcoin表示,与比特大陆、微比特等头部厂商保持合作,同时在东南亚设有研发中心测试各厂商设备。目前微比特已在美国设厂,比特大陆也在跟进。其正与所有供应商保持供应链安全对话,通过多元化合作降低风险。
合作细节:四个阶段与三个关键协议
american bitcoin的发展路径被细致拆解为四个阶段,每一阶段都有明确的目标算力与能效指标,并依赖于与hut 8已有资源的协同:
第一阶段,american bitcoin承接hut 8转让的10 eh/s矿机(平均效率约21.2 j/th)。这部分算力成为公司扩张的基石。
第二阶段,hut 8 计划启用一处超大型站点,执行一项已签约的采购期权,在该站部署 15 eh/s 的u3s21exph 设备,并将这些 asic 出售给 american bitcoin。这些设备运行于 hut 8 自主研发的液冷架构中,将使总算力提升至约 25 eh/s,效率降至约 16.3 j/th。
第三阶段,american bitcoin将进一步收购并启用另一处在 hut 8 管线中已获得排他权的站点,并部署额外 10+ eh/s 的u3s21exph矿机,使总算力达到 35+ eh/s,效率降至 16 j/th 以下。
第四阶段,将在另一个已拥有排他权的站点复制此模式,新增 15+ eh/s 的比特大陆u3s21exph矿机,实现最终目标:50+ eh/s,总体效率低于 15 j/th。官方表示, american bitcoin的初步路线图展现了一种可复制的、资本高效的增长策略,投入明确、执行有序,且每轮部署都能带来复利式学习与优化。
为确保运营协同与成本优势,hut 8与american bitcoin签署了三项关键协议:
1.托管协议(colocation agreement)
托管协议(colocation agreement)赋予 hut 8 在其场址内托管 american bitcoin 的 asic 矿机的独家权利。该协议将为 hut 8 的“数字基础设施”板块带来持续的法币收入,同时使 american bitcoin 获得无需资本支出的高密度、具有成本优势的基础设施接入。
2.管理服务协议(managed services agreement)
根据协议,hut 8 将在托管场址运营 american bitcoin 的全部挖矿业务。这为 hut 8 的“电力”板块带来第二项持续的法币收入,同时使 american bitcoin 能够利用 hut 8 成熟的挖矿运营平台。
3.共享服务协议(shared services agreement)
hut 8 将管理 american bitcoin 的核心业务职能,包括财务、人力资源和合规事务。该协议旨在减少 american bitcoin 自建管理团队的负担,使其能够以精简高效的成本结构进行扩张。
三项协议合并后,使 american bitcoin 能够实现类似垂直整合矿工的成本结构,同时避免自建基础设施与管理团队带来的资产负担。因此,american bitcoin 的几乎所有资本都可以用于提升算力和积累比特币。
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