一、运营是什么
简单来说就是如何用自己的产品去吸引用户,让用户留下来,最终让用户使用自己的产品。关键是产 品和用户。
二、运营的四大分支
1、内容运营:生产+消费的循环
内容的定位——内容的呈现——内容的运营
2、渠道运营:任务+要素+构成
任务:发展新的渠道和维护现有的渠道
要素:时间和人员,需要专门的人员来支撑和完成,不同的时间选择不同的渠道和途径。
构成:渠道多样化,从作用上看有搜索入口、腾讯系列渠道 、电商渠道、新媒体渠道,从内容上 看有音频、视频、文本等。
3、活动运营:目的+形式+流程
目的:宣传推广产品
形式:如线下和线上打折
流程:活动目标策划——活动的创意设计——活动的举办——活动的评估
4、用户运营:流量+忠诚度+付费
流量:实现用户流量增长
忠诚度:提高用户粘性
付费:让用户付费
二、搭建从起点到高地的运营桥梁
1、运营场景的搭建
用户定位:找到最需要的人群
位置选择:提供最佳的切入角度。
选择运营切入点:在账号有大致方向的前提下,找准用户需求,让用户快速关注。如 淘宝服饰店,冬季用户的需求点是保暖,如果更进一步细分款式好又保暖为用户的需 求点,可以从 这个角度进行切入来满足用户的需求。
设置切入位置:要求用户快速准确找到他们所需要的产品和信息。如百度搜索框。
操作链条:越简单越短才能降低用户的流失率。
测试落地:应用场景落地后需要进行测试效果,完善,以更好契合满足用户。
2、运营技巧
用户增量技巧:选准渠道来源是王道
新媒体渠道:可以多平台联动
活动宣传渠道:有目的性和针对性
第三方平台渠道:他山之石有大用
广告投放渠道:一分钱一分功效
病毒营销渠道:更快,更多的增长
品牌传播渠道:用信任来换取流量
用户维护技巧:更好地留住和促活用户,主要有5种维护路径
利用客户服务:一对一实时服务
实行用户激励:全流程的用户活跃
进行用户召回:让用户知道你重视他
进行活动策划:充分提高市场占有率
用户体系建设:系统化管理用户
3、运营流程
目标量化——拟定计划和目标分配——计划实施和目标实现——复盘评估效果——运营策略优化
三、数据思维:运用平台指数找准运营热点
1、怎么做?数据收集
微信后台收集:知己才是前提
新榜平台收集:移动端全平台数据
清博大数据收集:零碎内容价值化
今日头条后台收集:整体详情一把抓
2、数据整理,得出价值数据,转化图标,分析数据找到运营答案
3、什么地方?通过指数寻找运营热点
百度指数:清楚分析热点趋势
微博热门话题:知道什么引起关注
淘宝热卖产品:知道什么最好卖
百度搜索风云榜:知道网民的兴趣和需求
爱奇艺指数:通过指数寻找运营热点
4、从100强中学习运营技巧
寻找运营榜样:从新榜中锁定100强
学习运营经验:从新榜中关注500强
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